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2.2 管理體系相對陳舊
由于我國企業早期對科技創新的認識不足,而且在科技創新方面也沒有引起重視,這也直接導致很多企業工商管理體系還在緊緊圍繞企業科技創新來展開,工商管理體系陳舊的問題相對比較突出。比如一些企業還沒有建立比較完善的科技創新協調機制,特別是在引導和服務企業科技創新方面缺乏有效的管理體系和運行機制,導致很多企業在開展科技創新的過程中受到了一定的制約。還有一些企業在開展工商管理的過程中,盡管也認識到應當為科技創新提供支撐和保障,但在落實方面仍然比較落后,比如各個部門還沒有對科技創新給予高度重視,在 行業協會和行業商會構建科技創新平臺等,使科技創新能夠得開展工作的過程中缺乏為企業科技創新提供服務的意識和能力等。
2.3 管理方法缺乏創新
要想使工商管理工作為企業科技創新提供強有力的支撐和服務,至關重要的就是要不斷創新工商管理方法,但目前很多企業在這方面還比較薄弱,工商管理缺乏創新的問題十分突出。比如一些企業不重視工商管理的系統性,在開展工作的過程中缺乏各項管理工作的有效協調,因而也不可能為科技創新創造有利條件;再比如還有一些企業不重視電子商務體系建設,特別是在開展營銷管理的過程中,對大數據技術的應用相對比較落后,缺乏對市場、客戶、顧客需求情況的調查和分析,這也直接導致企業科技創新不符合市場需求,甚至一些企業研發的新產品還沒有上市就已經成為落后產品,這主要是企業在開展工商管理工作的過程中缺乏對技術創新的有效管理和服務。
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